Ein Ausschnitt unserer Projektarbeiten:
Programmmanagement & Product Ownership | Life Science
Data Solutions
Management der Implementierung einer globalen Datenplattform zur Harmonisierung der Log-Daten aller medizinischen Geräte global zur Regelkonformität MDR und DSGVO
Verantwortlich für die Koordination von Entscheidungen auf L3 | Verantwortlich für die Planung und das phasen-orientierte Markteinführung | Verantwortlich für die Anforderungsanalyse | Ownership der globalen Datenplattform | Schnittstelle zwischen Portfoliomanagement, Data Governance und Entwicklungsteam
Ausschreibungs- und Programmanagement | Electronics
Commercial Excellence
Management der Studie und Vorbereitung der Investitionsanfrage zur Preismanagement und -optimierungsstrategie auf L1-Ebene
Verantwortlich für die Durchführung der Angebotsanfrage (RfP) | Budget- und Ressourcenverantwortlich < 2 Mio | Erstellung Entscheidungsvorlage für L2/L3 Stakeholder | Schnittstelle zum Fachbereich Commercial, Marketing, Einkauf, Poduktmanagement und zur Partnerstudie Sektor Life Science
Ausschreibungs- und Projektmanagement | Electronics
Oberflächen und Lack
Management der Implementierung eines automatisierten Roboter zur Lackschichtenmessung und Anbindung an Palantir zur Analyse
Budget- und Ressourcenverantwortlich < 0.5 Mio | Erstellung Entscheidungsvorlage für L3 Stakeholder | Schnittstelle zum Fachbereich, Labor, Analyse, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit, zur Datensicherheit und Qualitätssicherung
Ausschreibungs- und Projektmanagement | Pharma
Chemical Pharmaceutical Development
Management der Einführung einer Software zur Analyse bei der Herstellung von Wirkstoffen und Arzeimitteln in den Bereichen Analytische Entwicklung und Pharmazeutische Technologien
Verantwortlich für die Durchführung der Angebotsanfrage (RfP) | Budget- und Ressourcenverantwortlich < 0.5 Mio | Erstellung Entscheidungsvorlage für L3 Stakeholder | Schnittstelle zum Fachbereich, zu Procurement, zur IT-Sicherheit, zur Datensicherheit, Qualitätssicherung und Validierung
Ausschreibungs- und Projektmanagement | Pharma
Global Scientific Exchange, Global Patient Safety, Global Biostatistics
Management der Einführung eines Structured Content Authoring-Systems im Rahmen eines Proof of Concepts für die Bereiche Medical Information (GSE&C), Patient Safety (GBS) und Medical Writing (GB) unter Einhaltung der GxP-Regularien
Verantwortlich für die Durchführung der Angebotsanfrage (RfP) | Budget- und Ressourcenverantwortlich < 0.5 Mio | Erstellung Entscheidungsvorlage für L3 Stakeholder | Schnittstelle zum Fachbereich, zu Procurement, zur IT-Sicherheit, zur Datensicherheit, Qualitätssicherung und Validierung
Ausschreibungs- und Programmanagement | Pharma
Klinischer Betrieb, Transparenz in Klinischen Studien
Management der Einführung von digitaler Patientenvermittlung als Website und über Social Media für eine laufende klinische Studie im Therapieereich der neurodegenerativen Erkrankungen mit Partnerunternehmen unter Einhaltung der GxP-Regularien
Management der Einführung einer Studieninformations-App für das Handy inklusive Shuttleservice für Patienten einer laufenden klinischen Studie im Therapiebereich Onkologie unter Einhaltung der GxP-Regularien
Management der Einführung einer globalen Webseite zum Suchen aller konzernweiter Studien und zur Darstellung klinischer Studientransparenz, siehe
https://clinicaltrials.merckgroup.com/en/
Management und Durchführung der Entwicklung eines Rahmenkonzepts zur Implementierung von Wirkstoff-Webseiten, siehe
https://www.clinicaltrials.targeting-met.com/en
Budget- und Ressourcenverantwortlich < 2.0 Mio | Entscheidungsebene Stakeholder L2/3
Projektmanagement | Pharma
Fertigung & Qualitätssicherung, Forschung & Entwicklung, Zulassung
Optimierung und Koordination des Programmanagements und Projektmanagements im Rahmen von Datenmigration und Datenbereinigung
Interne Ressourcenplanung, Entwicklung von Scorecards für das Programmmanagement zur Optimierung des Berichtwesens (Reporting) und des allgemeinen Managements
Technisches Management, Benutzerschulung | Pharma Rechtsabteilung
Management des technischen Teams zur Einführung eines konzernweiten Vertragsmanagements und Schnittstelle zum Fachbereich unter Einhaltung der GxP-Regularien
Verantwortung der Validierung und Datenmigration aller vorhandenen Rechtsdokumente | Verantwortung der Systemverfügbarkeit, Umsetzung neuer Anforderungen und Überführung in den Betrieb | Verantwortung der Einführung der digitalen Signatur zur Vertragsunterzeichnung
